Внимание!
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (6)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (3)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (3)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
안녕하세요, TS 엔터테인먼트입니다.
먼저, 뜻하지 않은 소식으로 당사에 애정을 가지고 지켜봐 주셨던 분들께 심려를 끼쳐드린 데에 대해서 깊이 고개 숙여 사과 드립니다.
TS 엔터테인먼트는 2008년 설립된 후 지난 7년 동안 언터쳐블과 시크릿, B.A.P 등의 아티스트들을 배출해 왔고 현재도 신인 그룹의 런칭을 앞두고 있습니다. K-POP이 세계 문화의 하나의 흐름으로 자리잡으면서 당사 역시 자사 아티스트들의 역량을 키우고 세상에 소개하며 함께 성장하는 것에 목표를 두어 왔습니다.
B.A.P는 당사가 처음으로 선보이는 야심찬 첫 남자 아이돌 그룹이었고 이에 대한 투자와 준비는 그 어떤 회사와 견주어도 뒤처지지 않을 정도로 막대했습니다. 감사하게도 재능과 노력으로 똘똘 뭉친 여섯 명의 B.A.P 멤버들 또한 열심히 해 준 덕에 B.A.P는 두 차례의 월드투어를 진행할 수 있을 정도의 K-POP 아티스트로 두각을 나타내게 되었습니다.
함께 열심히 호흡을 맞추며 달려오던 가운데, 지난 10월경, 멤버들이 휴식을 갖고 싶다는 의사를 담당 매니저 팀장을 통해 전달해 왔습니다. 당사는 그 의견을 존중해 남미 투어, 일본 투어 등의 모든 일정을 전면 취소하고 멤버들에게 장기간의 휴가를 주었습니다. 이에 멤버들은 숙소와 고향집, 그리고 해외를 오가며 재충전의 시간을 가지면서 지속적으로 회사와 연락을 취하고 있었습니다. 그리고 최근, 1월 시상식부터 활동을 재개하겠다는 의사를 확인하고 내년 일정을 계획하고 있던 중에 11월 27일 한 매체의 기사를 통해 갑작스럽게 소송 관련 소식을 접하게 되었습니다.
소장이 접수된 11월 26일 당일 오후까지도 당사 직원들과 멤버들은 연락을 하며 일상적인 대화를 나누었던 터라, 27일에 나온 소송 관련 기사는 당사로서는 큰 충격이었습니다. 당사는 즉각적으로 담당 매니저 팀장을 통해 멤버들과의 연락을 시도했으나 연락이 닿지 않았습니다. 이어 멤버들의 부모님들과 통화를 시도하였고 연락이 닿은 일부 멤버들의 부모님들은 소장 접수가 사실임을 확인해 주며 “변호사와 얘기해 달라”고 요청하였습니다. 이에 당사는 소장을 받은 후에 정확한 상황 확인이 가능할 것으로 보고, 소장이 도착하기를 기다리고 있었습니다.
그러던 중, 당사는 소장을 받기 전인데도 소수의 매체들을 통해 지속적으로 일방적인 논점이 주장되는 것에 의문을 품게 되었습니다. 2014년에 접어들면서 이제 손익분기점을 넘기고 가파른 수익 창출을 목전에 두고 있는 B.A.P였기 때문에 이러한 상황이 더욱 심각하게 보여졌습니다. 그리고 마침내 B.A.P와 당사와의 계약 관계를 악화시켜 B.A.P를 유리한 조건으로 영입하기 위해 여론을 조장하는 배후 세력이 있다는 신빙성 있는 제보들을 받게 되었습니다.
이에 당사는 앞으로 배후 세력의 존재를 철저히 파악해서 강력한 조치를 취할 것이며 확인되는 즉시, 업계의 상도덕을 위반하고 나아가 K-POP의 위상을 떨어뜨리는 행위를 한 것에 대한 엄중한 책임을 물을 것입니다.
사실상, 당사는 소장을 금일까지도 정식으로 송달 받지 못했습니다. 확인을 한 결과 소를 제기한 법무법인이 인지대를 잘못 내어 법원에서 “보정명령”이 전달된 것으로 확인되었습니다. 이에 당사는 소장을 송달 받지 못했지만, 공식입장을 소명하기 위해 기존에 접수한 소장의 내용을 법원에서 직접 가져와서 검토하였으며 그 중 언론에서 가장 논란이 되고 있는 몇 가지 논점에 대해서 입장을 말씀 드리고자 합니다.
논점 1) 3년간 100억 매출. 인당 1,780만원
TS -> 2년여 만에 손익분기점 달성. 2014년 하반기 동안 총 정산 금액 2억 8천 5백만 예상.
일정 정상 소화했다면 2014년 하반기 총 정산 금액 6억 예상.
(이미지첨부

B.A.P에 대한 투자는 연습생 생활부터 시작되었고, 큰 비용이 본격적으로 투입된 것은 2011년 하반기로 리더 방용국 군의 솔로 싱글 ‘I Remember’와 BANG&ZELO 유닛의 ‘Never Give Up’의 앨범 제작비부터 입니다. 위 차트에서 보듯이 2013년까지만 해도 비용이 수익보다 더 큽니다. 이는 당장의 수익 대신 투자를 택해 “음악으로 지구 정복”이라는 B.A.P 멤버 본인들의 꿈과 회사의 공동 목표를 이루는 데에 매진했기 때문입니다. 이러한 과감한 투자 덕분에 B.A.P는 차세대 K-POP 아티스트로 자리 잡을 수 있었고, 데뷔한 지 약 2년여 만인 2014년 초에 손익분기점을 넘어서는, 업계에서 괄목할 만한 성과를 이룰 수 있었습니다.
차트에서도 보이듯이 손익분기점을 넘긴 시점부터는 수익과 비용이 큰 폭으로 벌어지면서 B.A.P는 기하급수적인 수익을 창출하게 됩니다. 당장 2014년 하반기(7-12월

그리고 2015년에는 활동 정도에 따라 B.A.P의 총 정산 금액은 1차 정산금의 약 15배에 달하는, 18억 원을 추정하고 있었습니다.
논점 2) 수익배분율 1 (B.A.P): 9 (TS) ?
TS -> 계약 기간 내 평균 수익배분율 4 (B.A.P) : 6 (TS) 예상
“수익배분율”의 설명에 앞서 당사가 정산하는 과정을 말씀 드리겠습니다. 당사는 계약서에 의거, 매 6개월마다 정산을 진행하고 있습니다. 방식은 우선적으로 B.A.P와 관련해서 발생하는 모든 매출에서 B.A.P를 위해 소요된 투자금을 제합니다. 그리고 남은 순수익을 매출 분류에 따라 분리하고 다시 아티스트와의 수익배분율에 따라 배분합니다. 분류별로 각 비용을 제하는 것이 아니라 이렇게 전체 금액을 기준으로 비용을 먼저 제하는 이유는 숙소, 차량, 식대, 학비, 강습, 문화 생활, 운동, 마사지, 병원비, T-money 등, 어느 한 특정 분류에서 제하기 힘든 비용들이 있기 때문입니다.
공연/광고/행사(5:5) 등과 달리 음반/음원/MD(1:9)의 수익배분율이 낮은 이유는, 전자가 출연료에 비해 드는 비용이 적고 외주 업체를 사용할 시에 발생하는 비용이 공동비용으로 처리되는 반면, 후자의 경우는 외주 업체를 쓰기도 하지만 회사 내부에 관련된 전문 직원들(컨텐츠 기획/디자인/제작, 영상, MD 기획/제작/영업, 팬마케팅 등

2014년 상반기에 정산된 B.A.P의 수익배분율은 데뷔 초기 인지도의 확보를 위해서 음원, 음반을 통한 앨범 프로모션이 주된 부분이었으므로 낮게 측정되었습니다. 이후 모두의 노력으로 두 차례의 월드투어를 성공적으로 완수하고 K-POP 아티스트로 당당히 자리매김 하면서 수익 창출 구도와 평균 수익배분율도 바뀌고 있습니다. 이는 멤버들과 당사가 의도했던 바로, 성과에 대한 아티스트의 기여도를 수익 구조에 반영하려는 목적을 충실히 달성한 것이며, 향후에는 공연과 행사, 광고 등이 주가 됨으로 4 (B.A.P) : 6 (TS) 의 평균 수익배분율이 예상되고 있었습니다.
논점 3) 노예 계약?
TS -> 공정거래위원회 ‘표준계약서’와 동일한 내용 + 구체화
한 매체를 통해 “노예 계약” 관련해서 언급된 내용들은 모두 공정거래위원회 ‘표준계약서’를 토대로 한 것이며 이를 구체화한 내용이 추가되어 있습니다.
또한 ‘계약기간’ 관련해서는, 공정거래위원회의 ‘표준계약서’ 조항들을 보면 ‘계약기간’을 7년을 기준으로 “장기의 해외활동을 위해 해외의 매니지먼트 사업자와의 계약체결 및 그 계약이행을 위하여 필요한 경우”나 “기타 정당한 사유로 장기간 계약이 유지될 필요가 있는 경우”에는 “서면으로 합의”하에 연장할 수 있습니다.
당사는 계약 기간을 “앨범(단독, 그룹으로 발매되는 디지털 앨범, 정규 앨범

논점 4) 신뢰의 문제
TS -> 의사소통의 문제
지난 7월, 정산이 완료된 이후에도 B.A.P 멤버들은 별다른 이견 없이 스케줄을 진행해 왔습니다. 그러나, 9월 중순 이후로 갑작스럽게 잠적을 하는 등의 감정적인 돌발행동을 보이면서 예능 출연 및 약속된 스케줄 이행에 차질을 빚었습니다. 그럼에도 불구하고 당사는 방송국 및 관계자들에게 거듭된 사과를 하고 양해를 구해가며 멤버들을 보호하고자 노력하였습니다.
또한 당사는 담당 매니저 팀장 및 임원진들을 통해 B.A.P 멤버들이 겪고 있는 심적인 부분들에 대해 주의를 기울이며 대화를 통해 근본적인 해결책을 모색하고자 하였고, 이에 멤버들의 “쉬고 싶다”는 의사를 존중하여 10월 23일, “공식 활동을 최소화”하는 것으로 합의를 보고 남미 투어와 일본 투어를 전면 취소, 연말까지 충분한 휴식을 취할 수 있도록 조치 하였습니다.
이후에도 B.A.P 멤버들은 당사 직원들과의 지속적인 커뮤니케이션 속에 숙소 생활을 하고, 병원을 동행하고, 함께 식사를 하는 등의 평소와 다름없는 모습을 보였기 때문에, 당사는 멤버들이 편한 휴식 속에서 다음 활동을 준비하고 있다고 믿고 기다리고 있었습니다. 그리고 서두에도 언급한 대로 1월부터 활동을 재개하겠다는 의사를 전달받아 내년 계획을 준비하고 있던 터에, 이러한 갑작스러운 소식을 접하게 된 것입니다.
주된 논점에 대한 당사의 공식적인 답변은 여기까지이며 당사는 이외에도 소장에서 제기하고 있는 모든 문제들에 대해서 상세하고도 숨김없는 자료를 법원에 제출해 사실과 진실을 모두 명명백백하게 밝힐 것입니다. 분명한 것은, TS 엔터테인먼트는 위법 행위를 하지 않았으며 B.A.P에게 그 어떤 부당하거나 강압적인 대우도 한 적이 없습니다.
TS 엔터테인먼트의 사훈은 “정직. 성실. 겸손” 입니다. 어쩌면 당장의 수익보다 멤버들에게 좀 더 편안하고 따뜻한 또 하나의 보금자리를 만들고 그들의 뛰어난 재능에 걸맞는 환경을 만들어 주는데 더 신경을 쓰려고 했던 의도가 잘못 전달이 되었는지도 모릅니다. 멤버들의 상처받은 마음을 미처 헤아리지 못했다면, 이 또한 당사 실무자들의 경험 부족에서 오는 시행착오일 것입니다.
마지막으로, TS 엔터테인먼트는 B.A.P 멤버들이 지금이라도 원하는 바를 허심탄회하게 얘기하면서 데뷔 초에 함께 목표로 했던 꿈을 향해 다시 한 번 마음을 다잡아 주기를 바랍니다. 그러나, 계속적인 의사소통의 시도에도 멤버들이 여전히 대화를 차단하고 법적으로만 해결하기를 원한다면, 당사 역시 멤버들의 의사를 존중하여 법정에서 확실한 해결책을 찾도록 하겠습니다.
다시 한 번 많은 분들께 심려를 끼쳐 드린 점 진심으로 머리 숙여 사과 드리며 이 모든 일이 원만하게 해결될 수 있도록 최선을 다해 노력하겠습니다.
========
Hello, this is TS Entertainment.
First, we bow our heads in apology for unintentionally worrying those who have been watching over out label with love.
After TS Entertainment was founded in 2008, we have put out artists such as Untouchable, SECRET, and B.A.P for the past 7 years, and we will soon be launching a rookie band. As K-Pop becomes a flow of worldly culture, we put our goals in increasing our label artists’ capacities, introduce them to the world, and grow together with them.
B.A.P was our label’s first ambitious boy group, and our investment and preparation for them was big enough not to be lagging when compared to any other label. Thankfully, the six B.A.P members that stuck together through talent and effort also worked hard, and B.A.P members distinguished themselves as a K-Pop artist who could even have 2 world tours.
While we were running hard together, around October, the members told us through their management team leader that they wanted to rest. We respected their intentions and cancelled all schedules including their South American tour and their Japan tour, and gave them a long rest. During this, the members went back and forth between the dorms, their homes, and overseas to recharge, and continuously kept in contact with the label. And recently, we confirmed with them that they wanted to restart their promotions starting with the award shows in January, and we were planning their schedules for next year, and we were abruptly told of the news of their lawsuit through a media company’s article on November 27th.
Our company was in great shock when the news article on the lawsuit came out on the 27th because even up until the afternoon on November 26th, when the complaint was filed, the label employees and the members contacted each other and made every day talk. Immediately, the label tried to contact the members through the management team leader, but we could not get in contact with them. Afterward, we tried to contact their parents, and the parents who we were able to get into contact with confirmed the filing of the complaint, and requested that we “talk to the lawyer.” To this, we decided that the company would only be able to understand the details of the situation after we received the complaint, and had been waiting to receive it.
However, even before the label received the complaint, we were put to question because of the continuous, one-sided points that a small number of media sites reported. Because B.A.P hit the break-even point in 2014 and had been facing imminent high profit, the situation looked even more serious. Finally, we were tipped off by credible sources that there are a de facto power behind the media reports to make the relationship between B.A.P and our label worse to recruit B.A.P with advantageous conditions for the new label.
To this, the label will thoroughly grasp the identity of the de facto power and take strong action. As soon as we are able to confirm it, we will demand strict responsibility of those who have violated business ethics and depreciating K-Pop.
In fact, our company didn’t receive the complaint formally. It turned out that the law firm representing the plaintiff didn’t pay the right amount of the fee in filing the complaint and so the court sent “the correction order” to the lawyer. Even though our company didn’t receive the complaint, we were able to acquire the copy of the complaint by asking the court. And hereby we’d like to make our official statement in those points raised by some press.
Point 1) 10 billion KRW in sales for 3 years, for 17.8 million per member
TS->Reached the break-even point in about 2 years. During the second half of 2014, the predicted total profit is 285 million KRW. If the schedules were carried out as expected, the predicted total profit in the 2nd half of 2014 was 600 million KRW.
Our investment in B.A.P started during their trainee years, and the large costs were used starting in the second half of 2011, with leader Bang Yong Guk’s solo single ‘I Remember’ and BANG&ZELO’s unit ‘Never Give Up’ album production costs. As you can see from the above chart, even until 2013, costs were bigger than profits. This is because instead of immediate profit, the B.A.P members worked for their own dream and the company’s goal in “taking over the world through music.” Thanks to these bold investments, B.A.P was able to mark their place as the next-generation K-pop artist, and they reached the break-even point in about 2 years since debut in early 2014, and were able to make results that the industry had to pay close attention to.
As you can see from the chart, after they reached the break-even point, B.A.P’s costs and profits margin keep largely widening, and B.A.P should have been able to create exponential profit. As you can see immediately from the second half of 2014 (July-December), if they went through with the schedules such as the South American tour, the Japanese tour, and the Chinese events, they were predicted to bring in a total of 600 million KRW in net-profits. However, because these were sadly cancelled, we predict their total net-profits for the second half of 2014 would be 285 million KRW.
Also, depending on their activities in 2015, we were predicting 1.8 billion KRW for their net-profits, which is 15 times the amount of their 1st profit distribution.
Point 2) Profit ratio 1 (B.A.P): 9 (TS) ?
TS-> Their average profit ratio during the contract period is predicted to be 4 (B.A.P) : 6 (TS)
Before we explain the “profit ratio,” let us explain how our label calculates profits. In accordance with the contract, the label calculates profits every 6 months. Firstly, we deduct all the investment fees that we used for B.A.P from all the sales related to B.A.P. And then we divide the leftover profits according to the sales type, and then again with the artists’ profit ratio. The reason why we do not deduct each cost per type but from the total first is because there are a lot of costs that cannot be deducted from a specific category, such as their dorms, their transportation, their food, their tuition, their lessons, their culture activities, their workouts, their massages, their hospital costs, their T-money, etc.
The reason why the album/song/MD (1:9) profit ratio is lower than the performance/advertisement/event (5:5) profit ratio is because the latter uses low costs compared to the artist fee and the costs that come from outsourcing is counted as a joint cost. But in the former case, we sometimes do outsource, but the personnel costs in using specialty staff in the label (contents planning/design/production, video, MD planning/production/sales, fan marketing, etc) is not counted as joint costs, but because the label has to pay it ourselves after dividing costs with the artists.
The profit ratio calculated in the first half of 2014 was measured low because it was mostly on album promotions through albums and songs to secure the popularity in the beginning stages of their debut. After this, through everyone’s effort, B.A.P was able to successfully finish 2 world tours and have confidently placed themselves as a remarkable K-pop artist, and so their profit creation composition and average profit ratio is also changing. This is as the members and the label aimed for, and it was faithfully devoted to the goal of reflecting the artists’ level of contribution in the success in the profit composition. We were predicting an average profit ratio of 4 (B.A.P) : 6 (TS) as their concerts, events, and advertisements would be the main activities from now on.
Point 3) Slave contract?
TS -> The same contract as set by the Fair Trade Commission + Details
The “slave contract” as said through one media outlet is all based on the standard contract set by the Fair Trade Commission, and included details that materialized the contract.
Also on the contract period, if you see the contract period as specified by the Fair Trade Commission’s standard contract, it is based on 7 years. However, in cases where it is “necessary because of signing and fulfilling contracts with a foreign management company for long-term overseas promotions,” or “when the contract needs to be maintained for longer for other proper reasons”, it can be extended through “agreement in written.”
B.A.P’s exclusive contract period is set for “7 years based on when the album (solo album, digital album put out as a group, full-length album) was first released.” The members signed the exclusive contracts in March, June, and September of 2011 individually. Because leader Bang Yong Guk and member Zelo were active as solo and unit before B.A.P, all of the members’ contract termination date is different.
Point 4) Problem of trust
TS -> Problem of communication
In July, even after the profit distribution, the B.A.P members carried out schedules without saying anything. However, because they acted emotionally unexpectedly such as suddenly disappearing in mid-September, plans to carry out promised schedules such as variety shows fell apart. However, the label apologized multiple times to the broadcast stations and their employees and asked for them to be excused, and worked hard to protect the members.
Also, the label paid attention and tried to find a fundamental solution by talking through the management team leader and executive staff to the emotional situations that the B.A.P members had been through. When the members responded that they wanted to rest, on October 23rd, we agreed to minimize official promotions and canceled the South American and Japanese tours, and took actions so they could rest abundantly until the end of the year.
Even after this, the B.A.P members had continuous communication with the label employees, lived in the dorm, went together to hospitals, and ate together, like nothing had changed, so we had believed that they would prepare for their next promotions while resting and waited. As we have said before, we were told that they wanted to restart promotions in January, and were planning schedules for next year, and suddenly received this news.
The label’s official response to the points will end here, and the label will provide the court with detailed, transparent material for all the problems the complaint brings up to bring clear light to all the facts and truths. What is certain is that TS Entertainment did nothing illegal, and we have never treated B.A.P unfairly or forcefully.
TS Entertainment’s company motto is “honest, diligence, modesty.” Perhaps our intention to make an environment where the members could make a warm home away from home as well as one their talents were well-matched instead of focusing on immediate profit was wrongly relayed. If we were not able to figure out the members’ hurt emotions, this is also a mistake from trial and error because our label’s employees are not experienced enough.
Lastly, TS Entertainment hopes B.A.P members can tell us frankly what they want and look again at the dreams that we aimed for together early in their debut. However, if the members continue to block conversation even with continuous attempts for communication and want to take matters to court, the label will respect their decisions and find a clear solution in court.
Once again, we bow our heads sincerely for worrying many people, and will work hard to do our best in finding a solution for this situation.


Перевод
Второе официальное заявление TS Entertainment по поводу сложившейся ситуации.
TS Ent. сделали второе официальное заявление спустя несколько дней после первого (27.11) по поводу поданного B.A.P иска против агентства за несправедливое распределение прибыли и с намерением аннулировать контракт.
26 ноября корейские СМИ сообщили, что B.A.P подали иск против собственного агентства, обвиняя компанию в финансовых махинациях. За 3 года существования B.A.P принесли TS Ent. доход в 10 миллиардов вон (примерно 9 млн. $), однако сами участники группы за все это время получили менее 18 млн. вон/чел.
После этого просочилась информация, что напряженность в отношениях между компанией и ее подопечными появилась уже в мае текущего года. Dispatch выпустили эксклюзивную статью Q&A, в которой обсуждались обе стороны, а также дополнительные сведения о TS Ent. и их несправедливом распределении дохода.
Нынче TS Ent. вновь выпустили свое официальное заявление.
"Здравствуйте, это TS Ent.
Для начала, приносим извинения тем, кто беспокоился о нас. В знак благодарности мы кланяемся вам.
С момента появления в 2008 году TS Ent. выпустили такие группы, как Secret, Untouchable и B.A.P, а также близится дебют новой женской группы. Поскольку К-Рор стал международной культурой и прославляет свои истоки, мы обзавелись целью — представить наших артистов всему миру и развиваться в темпе распространения этого жанра.
B.A.P были первым бойз-бендом, который мы начали активно продвигать, и нашим заветным проектом. Мы вложили не мало в эту группу, и это было мудрым решением, хоть нам и не хватало столько средств, сколько имеют остальные компании. К счастью, все 6 парней оказались трудолюбивыми и талантливыми. Кроме того, благодаря их тяжелому труду, B.A.P стали одной из самых известных групп, которая смогла успешно завершить 2 мировых тура.
В то время, пока мы упорно трудились рука об руку, мемберы уведомили нас (в октябре), что хотят взять перерыв. Мы уважительно отнеслись в их просьбе и отменили туры по Южной Америке и Японии, чтобы ребята смогли отдохнуть, как следует. И они покинули общежитие, разъехавшись по домам и даже покинув страну. Они все равно поддерживали с нами связь. Недавно мы убедились в их готовности восстановить деятельность, начиная с января 2015 года, и принялись за новый график, в процессе составления которого выяснилось, что B.A.P подали против нас иск.
Даже в тот день, когда иск был уже подан (26.11), мы беседовали с ребятами на привычные обыденные темы, поэтому новость стала для нас шоком. Мы попытались связаться с ними через главного менеджера, но не смогли выйти с ними на связь. Затем мы попытались связаться с их родителями, после чего уже стало известно, что иск реален, и они будут разговаривать с нами только в присутствии адвокатов. Мы ждали официальной повестки в суд, чтобы действительно понять всю ситуацию.
Между тем, во многих статьях была выдвинута масса обвинений в наш адрес. Это вызвало у нас подозрение, потому что B.A.P переступили через порог рентабельности, и серьезность ситуации возросла, так как они принимали решение относительно крупной суммы. Наконец, с помощью определенных источников нам удалось заполучить информацию о том, что кто-то пытается развести костер вражды между агентством и группой, чтобы перенять их на свою сторону.
Мы планируем найти этот очаг переполоха и заставить заплатить их за все нарушения правил бизнеса К-Рор-индустрии.
Честно говоря, мы до сих пор не получили официальной повестки, так как были обнаружены некие ошибки, допущенные при заполнении форм, и суд велел их устранить. Хоть мы еще и не получили официального обвинения, компания запросила документы на рассмотрение, чтобы знать, на какие вопросы возникшей полемики нам предстоит отвечать."
Спорные моменты:
1. 10 миллионов долларов » 17,8 тысяч долларов.
TS: "B.A.P достигли своего порога рентабельности (точки безубыточности). Ожидаемые доходы ко второй половине 2014 года должны были составить 285 тысяч долларов, но, если бы все и дальше шло согласно графику, ожидаемые доходы должны были составить 600 тысяч долларов. Инвестиции в B.A.P начались ещё со времен их стажерства, и больше всего было вложено в начале 2011 года, когда Бан Ёнгук дебютировал с “I Remember” и когда юнит BANG&ZELO выпустил “Never Give Up”.
Как вы можете видеть из приведенного выше графика, до 2013 года инвестиции вложенные в группу были больше доходов. Это все потому, что для нас приоритетом было "вторжение на Землю с помощью музыки", которое было совместной мечтой B.A.P и TS Entertainment. Таким образом, мы продолжали инвестировать в них, рискуя потерять все, и, в конце концов, мы смогли превратить B.A.P в твердо держащихся на ногах артистов следующего поколения K-Рop. Кроме того, впечатляет и сам факт того, что они перешагнули порог своей рентабельности всего за 2 года.
Как показано на графике выше, после перехода через точку безубыточности, доходы начали расти с феноменальной скоростью. Даже глядя на конец 2014 года (с июля по декабрь), если бы мы не отменили графики в Южной Америке и Японии, то прибыль за все это время составила бы около 600 тысяч долларов. Тем не менее, в связи с отменой расписания, мы ожидаем, что доход составит около 285 тысяч долларов.
По нашим предварительным оценкам, в зависимости от различных видов деятельности, выплаты за начало 2015 года составили бы около 1,8 миллиона долларов."
2. Распределение доходов в отношении 1:9.
TS: "Ожидаемое распределение доходов согласно контракту - 4:6.
Прежде, чем обсуждать это, мы бы хотели рассказать о том, как все рассчитывается. Мы обрабатываем все денежные поступления каждые 6 месяцев согласно этому методу. Сначала мы вычитаем стоимость из продаж B.A.P, а затем берем оставшуюся прибыль и классифицируем её согласно тем каналам, из которых она поступила и местам продаж, прежде чем делить её.
Причина, по которой мы вычитаем расходы из общих продаж такова, что есть вещи, которые трудно классифицировать, так как свою определенную стоимость имеют, например, общежитие, транспорт, еда, занятия, массаж, оплата больничных счетов, T-money (карточки для проезда в метро - прим. переводчика) и т.д.
Причина распределения доход от выступлений и мероприятий в отношении 5:5 и от продаж дисков и стаффа в отношении 1:9 такова, что стоимость выпуска последних гораздо выше.
Кроме того, мы также должны заплатить всем сотрудникам, участвующим в их выпуске, после распределения всех доходов, точно так же, как мы платим за место проведения концерта или мероприятия, и мы всегда включаем туда расходы на оплату труда сотрудников.
В начале 2014 мы больше сосредоточились на выпуске альбомов, концертах и выступлениях, потому что хотели увеличить популярность группы. Благодаря всей этой тяжелой работе, мы успешно завершили два мировых тура и теперь мы меняем среднее распределение доходов в отношении 4:6."
3. Рабские контракты?
TS: "Наши контракты полностью соответствуют всем стандартам Комиссии по Справедливой Торговле и имеют дополнительные пункты в некоторых частях контракта.
Все факты, упомянутые в одном из новостных источников (Dispatch - прим. переводчика), основаны на "стандартном контракте", согласно Комиссии по Справедливой Торговле, дополненным некоторыми пунктами.
Касательно вопроса о продолжительности договора, в соответствии со "стандартным договором", стоит упомянуть о том, что в случаях "длительной зарубежной деятельности или контрактов с зарубежными агентствами" или по другим причинам подобного рода, можно увеличить продолжительность договора, на основании письменного соглашения.
В то время мы установили продолжительность контракта на "семь лет с момента выпуска первого альбома" и каждый из участников подписал его в марте 2011 года. Из-за того, что некоторые участники, такие, как Джело и Бан Ёнгук, начали свою деятельность раньше, у всех разные даты окончания контрактов."
4. Вопрос доверия.
TS: "Общение с семьями.
В июля этого года, даже после получения своих денег, у участников группы не было никаких претензий, и они продолжали свои графики. Но после середины сентября они начали вести себя странно. Они исчезли и показали свои эмоциональные приступы, из-за чего пострадали уже запланированные мероприятия. Тем не менее, мы извинились перед вещательными компаниями бесчисленное количество раз, для того, чтобы защитить участников.
После того, как мы получили от их менеджеров информацию обо всем этом, мы попытались подумать о решении ситуации с эмоциональным стрессом. Когда они попросили нас об отдыхе, мы с уважением отнеслись к этому, и с 13 октября договорились о "минимизации их официального графика", отменив туры по Южной Америке и Японии, так, чтобы у них было достаточно времени на отдых до конца года.
Мы постоянно поддерживали контакт с ними и вместе кушали. Поскольку каждый из них вел себя вполне обычно, мы думали, что они просто отдыхают и готовятся к дальнейшей деятельности. Кроме того, как упоминалось ранее, было подтверждено, что они продолжат свою деятельность в январе 2015 года. Мы узнали об иске в разгар всех этих обсуждений."
__________
"Таковы наши ответы на все противоречия, которые возникли в свете нынешних событий, и в наших планах раскрыть всю правду перед судом, одну за другой. Мы уверяем вас, что не нарушали никаких законов и не обсчитывали B.A.P или вынуждали делать что-то.
Слоган нашей компании — "Честность, трудолюбие и сдержанность". Возможно, наше желание улучшить условия для создания более комфортной среды для B.A.P было неверно трактовано. Если мы не показывали на публику свои переживания за ребят, это тоже наша вина и результат нашей неопытности.
Наконец, TS Ent. хотели бы выйти на связь с B.A.P и уточнить все детали, которые мы обсуждали во время их дебюта, и вновь пересмотреть условия контракта.
Но, если они продолжат нас игнорировать, все будет по их сценарию, и проблема будет решаться в суде.
Мы хотим еще раз извиниться перед всеми, кто обеспокоен процессом, и обещаем, что мы предпримем все меры ради достижения мирного урегулирования данного вопроса."
cr. KoreaBoo
tr. Trophy, Cheetos
Источник перевода
@темы: Информация, TS ENTERTAINMENT
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (2)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal

Мелькают и другие ребята фоном, но так как основные Химчан и Хёсон в тегах отмечены только они.
Немного разбавим гетом наш слэш)))
1.

Источник
+ ещё!
2.




Источник
3.










Источник
4.

Источник
5.

Источник
6.

Источник
7.

Источник
8.

Источник
9.


Источник
10.


Источник
11.

Источник
12.

Источник
13.


Источник
14.


Источник
15.

Источник
16.

Источник
17.

Источник
18.

Источник
19.

Источник
20.


Источник
@темы: Photo, gif, SECRET, Kim Himchan, HyoSung
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (4)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
@темы: Photo, Moon JongUp
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментарии (2)
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
- U-mail
- Дневник
- Профиль
- Комментировать
-
Поделиться
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- LiveJournal
Yes Sir!
- Календарь записей
- Темы записей
-
974 Photo
-
883 Kim Himchan
-
846 Bang Yongguk
-
844 Jung Daehyun
-
779 Yoo Youngjae
-
761 Choi Joonhong
-
741 Moon JongUp
-
714 gif
-
403 Instagram
-
362 Video
-
150 Twitter
-
47 Информация
-
38 Perfect Two
-
29 Выступление
-
25 Show
- Список заголовков